全市村(社區)“兩委”換屆工作啟動以來，制定《關于成立全市村(社區)“兩委”換屆工作巡回督導組的通知》，抽調領導小組成員單位相關人員，組成7個巡回督導組，分縣區進行定點督導，以精細化評估找短板、以多元化考評促提升、以導向化推動攻難點，全程抓好村(社區)“兩委”換屆工作指導和把控。

　　明確督導方向。督導組采取下沉鄉村(社區)、查閱資料、個別訪談等方式開展多維度督導，圍繞“選班子”、“履程序”、“嚴紀律”開展督導。聚焦換屆政策執行、“一肩挑”質量、班子整體功能等核心環節。聚焦精準考評，為每個指標給予政策解釋，并配套評分參考依據，引導各縣區對照指標全程紀實。督導組提醒縣、鄉把防范化解風險隱患放到重要位置，下好先手棋、拿出硬實招，把握好關鍵節點、環節、對象、方式開展督導。根據督導工作安排，各督導組迅速行動，截至目前，已完成第一輪督導任務。

　　提升督導質量。各督導組根據換屆工作進展，堅持問題導向，每月至少深入縣區開展一輪督導。市換屆辦實行每月召開督導協調會、匯報會、下發督導提示單的“兩會一單”機制，推動督有方向、督有重點、督有實效。印發《高質量開展村(社區)“兩委”換屆工作評價辦法》，建立百分制指標體系，采取“量化考評”的方式進行綜合評價，在47項具體指標中，有29項由巡回督導組進行評分，提升督導質量。

　　強化結果運用。實行換屆工作綜合評判，換屆結束后按照工作完成質量，分一類、二類、三類對各縣區綜合評定等次，并作為評價新一屆縣鄉領導班子戰斗力和黨建考核的重要依據。對評定為三類的縣區，由市換屆工作領導小組負責同志約談縣區委主要負責人，并追究有關責任人責任。注重在村(社區)“兩委”換屆工作中考察識別干部，結合考評全面了解鄉鎮、街道黨(工)委書記的擔當意識、領導能力、群眾工作能力及處理復雜問題的駕馭能力，作為干部年度考核及提拔使用的重要參考。(記者李東華)

　　(責編:王倩，初審:田野，終審:張斌)